AKADEMIA MENEDŻERA/KI CZYLI LEADERSHIP PO LUDZKU W PRAKTYCE

„AKADEMIA MENEDŻERA/KI czyli LEADERSHIP PO LUDZKU w praktyce” to autorski program dedykowany liderom i liderkom. 

To hybrydowy kurs, który przeniesie Twoje przywództwo na wyższy poziom.  

Nauczysz się jak:

•  wdrażać „leadership po ludzku” i coaching menedżerski,
•  umiejętnie korzystać z narzędzi menedżera/ki coacha, 
•  prowadzić motywujące rozmowy z pracownikami, 
•  wspierać pracowników w drodze do efektów,
•  budować zaufanie "na żywo" i "online",
•  radzić sobie z oporem.

 Z CZEGO SKŁADA SIĘ KURS?

• 32 godziny szkoleniowe, na żywo (lub online)
•  4 godziny szkoleniowe online, na zoom
•  3 godziny szkoleniowe nagrań video
•  gotowe do użycia arkusze, plansze, tabele 
•  karty autorefleksji wspierające naukę 

DLA KOGO TEN KURS?

• Dla wszystkich chcących rozwijać się w menedżerskiej roli.
• Dla osób przygotowujących się do awansu lub będących tuż po radosnej nowinie :).
• Dla zarządzających od dłuższego czasu, ale potrzebujących uporządkować swoją wiedzę.
• Dla zainteresowanych "ludzkim" podejściem do zarządzania.
• Dla chcących poczuć jak działa coaching.
• Dla pracujących w HR, dla coachów, trenerów/ek, którzy/e chcą skutecznie wspierać innch w rozwoju.

 PROGRAM KURSU:

Program kursu to 9 modułów nastawionych na praktyczne umiejętności. Max doświadczania, próbowania, testowania metod i narzędzi coachingu menedżerskiego. Otrzymujesz też przekładalne na praktykę dawki wiedzy. Same konkrety, przykłady z życia wzięte. Będziemy dużo ćwiczyć. Będę demonstrować jak prowadzić sesje coachingu, a potem Ty będziesz je prowadzić. Dostaniesz też konstruktywną informację zwrotną, wzmocnisz się w liderskiej roli. 

- pięć MODUŁÓW dotyczących praktycznych umiejętności będziemy ćwiczyć na żywo, w sali szkoleniowej lub online - zależnie od Twoich potrzeb. Ten kurs realizuję TYLKO W FORMULE ZAMKNIĘTEJ, dedykowanej danej grupie pracowników.

- jeden MODUŁ na pewno będziemy wspólnie przerabiać w świecie online. 

- trzy MODUŁY to niezbędna dawka wiedzy, którą dostaniesz w formie video i dodatkowych materiałów. 

Po kursie wyjdziesz z umiejętnością prowadzenia rozmowy coachingowej.

Będziesz mieć także w ręku kilkanaście gotowych plansz, arkuszy, map, tabel, które będą wspierać Twoje rozmowy z pracownikami dotyczące np. kontraktowania efektów, monitorowania postępów, przełamywania oporu, motywowania do brania odpowiedzialności. 

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KURSU:

NA SALI SZKOLENIOWEJ (lub online):

MODUŁ 1 – Menedżer/ka coachem

Leadership po ludzku i coaching – wprowadzenie

Przywództwo sytuacyjne

Podstawowe umiejętności w coachingu menedżerskim

Model GROW w rozmowach z pracownikami

Ćwiczenie postawy charakterystycznej dla coachingu menedżerskiego  

MODUŁ 2 – Narzędzia w pracy menedżera/ki coacha 

Praca z celami

Praca z rzeczywistością

Praca z opcjami

Praca z planowaniem 

Ćwiczenie podstawowych narzędzi 

NAGRANIE VIDEO i MATERIAŁY DODATKOWE:

MODUŁ 3 – Motywacja pracowników i automotywacja

Motywacja – czym jest, jakie psychologiczne prawa nią rządzą

Praktyczne zastosowanie Teorii Sprawiedliwości, Prawa Yerkesa-Dodsona, Potrzeb McClellanda, Metody STO

Autorefleksja dotycząca własnej motywacji

NA SALI SZKOLENIOWEJ (lub online):

MODUŁ 4 – Praca z oporem 

Czym jest opór i jak go diagnozować – o czym menedżer/ka warto, żeby pamiętał/a

Źródła oporu wg Enrighta

Dialog motywujący, model Pantalona jako sposoby rozmowy z pracownikami w oporze

Ćwiczenie narzędzi wspierających radzenie sobie z oporem 

MODUŁ 5 – Praca z przekonaniami ograniczającymi 

Czym są przekonania ograniczające, jak je rozpoznać – o czym menedżer/ka warto, żeby pamiętał/a

RTZ w praktyce menedżera/ki coacha

Ćwiczenie narzędzi wspierających pracę z przekonaniami ograniczającymi 

MODUŁ 6 – Specyficzne narzędzia pobudzające kreatywne myślenie 

Praca z fotografią

Praca ze słowem

Praca z przestrzenią

Różnorodne metody kreatywne 

Ćwiczenie i tworzenie specyficznych narzędzi 

NAGRANIE VIDEO i MATERIAŁY DODATKOWE:

MODUŁ 7 – Zarządzanie w czasach zmian 

Czym jest zmiana, jakie ma etapy – o czym menedżer/ka warto, żeby pamiętał/a

Transteoretyczny model zmiany

Zmiana wg Kubler-Ross, Kurta Lewina i Richarda Beckharda

Praca z emocjami i budowanie odporności psychicznej

Narzędzia wspierające przechodzenie przez zmianę

SPOTKANIE ONLINE:

MODUŁ 8 – Rozmowy z pracownikami online

Narzędzia online wspierające pracę menedżerską

Ćwiczenie umiejętności prowadzenia sesji online

NAGRANIE VIDEO i MATERIAŁY DODATKOWE:

MODUŁ 9 – Mój Leadership po ludzku 

Model 4 Perspektyw Lidera/ki

Ćwiczenia autorefleksyjne wzmacniające pewność w pełnionej roli

Planowanie działań wdrażających „leadership po ludzku” i wiedzę z kursu

ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY - KURS REALIZUJĘ TYLKO W FORMIE ZAMKNIĘTEJ DLA GRUPY Z TWOJEJ FIRMY/ORGANIZACJI (minimum 4 osoby).

 CENA KURSU:

 Cena kursu za osobę: 6500 zł netto + 23% VAT

 Minimalna wielkość grupy - 4 osoby. Przy większej grupie - możliwość negocjacji ceny. 

*Cena dla stałych Klientów/ek: 6200 netto + 23% VAT

Cena zawiera:

- opłatę za spotkania szkoleniowe (4 dni szkoleniowe na żywo lub online i 1 spotkanie online), 

- materiały szkoleniowe, 

- dostęp do nagrań video, 

- certyfikat uczestnictwa.

 * CENA NIE OBEJMUJE KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH - SALI, PRZERW KAWOWYCH ITP. 

DODATKOWO w preferencyjnych cenach:

- Możesz skorzystać z indywidualnego wsparcia i wykupić indywidualny proces leadership coachingu.

- Możesz zamówić badanie DISC D3 i ILM72 z sesją informacji zwrotnej. 

- Możesz zamówić badanie 360 Indicator, które pozwala pogłębić diagnozę potencjału i obszarów do rozwoju.

CHCESZ ROZŁOŻYĆ PŁATNOŚĆ NA DOGODNE RATY?

Nie ma problemu. Porozmawiajmy :)

Napisz na: sklepzmienperspektywe@gmail.com i ustalimy termin naszej rozmowy.

KTO PROWDZI KURS?

Joanna Grela - coach MCC ICF

Więcej o mnie na stronie: www.JoannaGrela.pl

MASZ PYTANIA?

Napisz na: sklepzmienperspektywe@gmail.com

Pozdrawiam i zapraszam!

Przy zakupie produktu proszę zaznaczyć formę dostawy "Produkty online".