Polecane produkty

Pracujesz z ludźmi? Jesteś coachem, trenerem, liderem, doradcą, nauczycielem, terapeutą? Szukasz inspiracji i skutecznych sposobów pracy z innymi? 

Książka "Coaching Grupowy" autorstwa Joanny Greli, Rafała Szewczaka, Michała Bloch jest właśnie dla Ciebie!

Znajdziesz w niej konkretne wskazówki, jak poprowadzić sesje coachingu grupowego. Dzielimy się w niej doświadczeniami i narzędziami, które stosujemy, pracując z naszymi klientami. Podpowiadamy, na co zwracać uwagę i na co uważać. Książka jest instrukcją dla każdego, kto chciałby korzystać z coachingu grupowego w swojej codziennej pracy, aby wspierać innych w rozwoju.

Wersja do kupienia z autografem!

Książka "Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli" to druga wspólna książka Joanny Grela, Rafała Szewczaka i Miachała Bloch. 

Z książki dowiesz się m.in:

• Czym jest coaching zespołowy, kiedy się go stosuje?
• Jak wygląda proces coachingu zespołowego?
• Jakie są modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym?
• Jakie są drogi rozwoju coacha zespołowego?
• Jak przebiega superwizja w coachingu zespołowym?

1. "Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli"
2. "Coaching grupowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, doradców i nauczycieli."
3. "Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli" 
4. "Przygotowanie do wystąpień publicznych - zeszyt ćwiczeń" (wersja wydrukowana) w gratisie

"Przygotowanie do wystąpień publicznych - zeszyt ćwiczeń" - składa się z 7 rozdziałów podzielonych na część teoretyczną i praktyczną. W zeszycie zawartych jest ponad 50 ćwiczeń, które ułatwią Ci przygotowanie do wystąpienia publicznego, zarówno offline jak i online.

W materiale znajdziesz rozdział o rozgrzewce aparatu mowy, artykulacji, dykcji. Poczytasz o objawach stresu i sposobach na rozluźnienie. Zrozumiesz, jak ważna jest uważność. Dowiesz się, co, krok po kroku, zrobić przed samym wystąpieniem online i offline. Zaproszę Cię do praktykowania, do wyrabiania nawyku skutecznych przygotowań przed wystąpieniami publicznymi.

Zestaw Warsztatowy Zmień Perspektywę składa się z 80 kart (40 zdjęć, 30 cytatów i 10 pytań) w nietypowym, dużym rozmiarze. Jest to jedyne dostępne na rynku narzędzie wielkości 20 cm na 20 cm. 

W skład Zestawu wchodzi także kilkanaście gotowych Scenariuszy do pracy z zespołami i grupami. Część z nich jest wydrukowana w dołączonej do Zestawu instrukcji, a część do pobrania ze strony.

Zestaw Warsztatowy dostępny jest również w wersji online jako aplikacja. Każdy kupujący otrzymuje swój indywidualny kod dostępu do aplikacji oraz 30 kodów jednorazowych do pracy z klientami.

Szkolenie "Skuteczna komunikacja w zespole"

Zapraszam na hybrydowy Kurs „Budowanie zgranych zespołów”, dzięki któremu praca z zespołem stanie się dla Ciebie ekscytującym wyzwaniem.

Nauczysz się:

• jak budować zgrany zespół,
• metod coachingu zespołowego,
• jak diagnozować zespołowe dysfunkcje,
• jak prowadzić sesje zespołowe online,
• reagowania na fazy procesu grupowego i na pojawiąjące się konflikty,
• metod kreatywnych pobudzających zespół do działania.

„AKADEMIA MENEDŻERA/KI czyli LEADERSHIP PO LUDZKU w praktyce” to hybrydowy kurs, który przeniesie Twoje przywództwo na wyższy poziom.  

Nauczysz się jak:

•  wdrażać „leadership po ludzku” i coaching menedżerski,
•  umiejętnie korzystać z narzędzi menedżera/ki coacha, 
•  prowadzić motywujące rozmowy z pracownikami, 
•  wspierać pracowników w drodze do efektów,
•  budować zaufanie "na żywo" i "online",
•  radzić sobie z oporem.

Skuteczny lider i liderka to filar zwinnej organizacji. Warto wspierać osoby tuż po awansie, by działały pewniej, bardziej świadomie, skuteczniej.

Zdarza się, że tuż po ogłoszeniu awansu – zostawiamy liderów i liderki bez konkretnego wsparcia, bez wskazówek jak zarządzać ludźmi. Ten program jest odpowiedzią na takie potrzeby. Stwarza osobom po awansie przestrzeń do rozwoju. W bezpiecznej coachingowej relacji, ale i z konkretną i bardzo użyteczną wiedzą w pakiecie. Bez oceniania, krytyki, a ze wsparciem, ze zgodą na proces uczenia się. W dopasowaniu do potrzeb, sytuacji w zespole, wyzwań danej osoby.

Proces coachingu indywidualnego to 6 sesji po 60 minut każda. 

Oczywiście możesz zakupić także 1 sesję, 3 sesje, albo 12 sesji. 

Przed procesem odbędziemy 30 minutową bezpłatną konsultację telefoniczną dotyczącą celu i rodzaju wsparcia. Po zakupie - w ciągu 7 dni skontaktuję się celem umówienia dogodnej daty spotkania.

Podczas pierwszego spotkania dowiesz się czym jest praca coachingowa i czego można od niej oczekiwać, masz szansę sprawdzić i zadecydować, czy coaching jest odpowiednią metodą. Po omówieniu oczekiwań, dookreśleniu obszarów pracy, przeprowadzana jest sesja wprowadzająca.

Na każdej kolejnej sesji to zawsze klient decyduje z czym chce pracować, a coach dba o to, aby droga coachingowa prowadziła w kierunku obranym na początku procesu.

Proces leadership coachingu indywidualnego to 6 sesji po 90 minut każda. 

Przed procesem odbędziemy 30 minutową bezpłatną konsultację telefoniczną dotyczącą celu i rodzaju wsparcia. Po zakupie - w ciągu 7 dni skontaktuję się celem umówienia dogodnej daty spotkania.

Podczas pierwszego spotkania dowiesz się czym jest praca coachingowa i czego można od niej oczekiwać, masz szansę sprawdzić i zadecydować, czy coaching jest odpowiednią metodą. Po omówieniu oczekiwań, dookreśleniu obszarów pracy, przeprowadzana jest sesja wprowadzająca.

Na każdej kolejnej sesji to zawsze klient decyduje z czym chce pracować, a coach dba o to, aby droga coachingowa prowadziła w kierunku obranym na początku procesu.

Jeśli pracujesz jako lider/liderka i czujesz, że potrzebujesz indywidualnego wsparcia...
Jeśli chcesz doskonalić siebie i swój sposób pracy...
Jeśli chcesz wiedzy, inspiracji, sprawdzonych rozwiązań...
Jeśli potrzebujesz poszukać nowych sposobów pracy z Twoim zespołem...
albo po prostu wiesz jak ważny jest rozwój, to ta sesja jest dla Ciebie.

Jeśli przygotujesz się do akredytacji ICF i potrzebujesz wsparcia oraz wymaganych 10 godzin Mentor coachingu...

Jeśli chcesz solidnie przygotować się do egzaminu ACC, PCC, MCC...

Jeśli to jest teraz Twój kluczowy cel rozwojowy...

Jeśli poza rozwojem kompetencji potrzebujesz też wskazówek dotyczących technicznych spraw...

Zapraszamy na Program "10 h mentor coachingu ICF z dwóch perspektyw". To unikatowa propozycja wsparcia, która zabezpieczy Twoje oczekiwania i potrzeby. 

Jeśli pracujesz jako coach i czujesz, że potrzebujesz indywidualnego wsparcia..
Jeśli chcesz doskonalić siebie i swój sposób pracy...
Jeśli chcesz nowej wiedzy, inspiracji, sprawdzonych rozwiązań...
Jeśli potrzebujesz chwili zatrzymania...
Jeśli przygotujesz się do akredytacji ICF, jej odnowienia, albo po prostu wiesz jak ważny jest rozwój coacha, to ta sesja jest dla Ciebie.

DISC D3™ jest jednym z najbardziej czułych narzędzi diagnostycznych na świecie, łączy w sobie 4 analizy dzięki którym dowiesz się:

• Jakie są Twoje mocne strony i co Cię motywuje do osiągania jeszcze lepszych wyników.
• Jak radzisz sobie w trudnych, kryzysowych sytuacjach.
• Jak postrzegasz zmiany – jako szansę czy przeszkodę i jak szybko dostosowujesz się do zmian.
• Jaką postawę przyjmujesz wobec obowiązujących standardów i procedur.
• Jak próbujesz wpłynąć na zachowania innych, czy przekonać ich do swoich racji.
• Według jakiego klucza dobierasz argumenty w rozmowie.

Diagnoza liderów i liderek wspiera zwinne działanie organizacji. Pomaga budować zaufanie. Ułatwia efektywną komunikację.

Badanie MPI 360 obejmuje diagnozę w 8 obszarach zachowań menedżerskich, na które łącznie składają się 32 zachowania. 

Badanie LPI 360 obejmuje diagnozę w 5 obszarach zachowań liderskich, na które łącznie składa się 35 zachowań. 

ILM72 jest kwestionariuszem składającym się z 72 pytań, dzięki któremu na podstawie wyników możemy określić zarówno indywidualny, jak i grupowy styl przywództwa, zorientować się w jego skuteczności oraz zaplanować ewentualnie korekty lub wzmocnienia  już posiadanych kompetencji i zasobów. Narzędzie pozwala także na porównywanie różnych stylów zarządzania.

MTQPlus jest kwestionariuszem badającym odporność psychiczną - może stanowić punkt wyjściowy pracy nad jej rozwojem.Kwestionariusz składa się z 74 pytań odnoszących się do czterech czynników odporności psychicznej: kontroli, zaangażowania, wyzwania i pewności siebie. Badanie oraz 90 minutowa sesja pozwalająca na omówienie wyników pozwoli Ci lepiej zrozumieć swoje zasoby w zakresie odporności psychicznej oraz zaplanować sposób jej rozwoju.